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【转载】《笔记》--63--《做事前后照应》  

2014-12-31 20:12:15|  分类: 似水流年 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《领导科学》驭二二

   47,做事要前后照应。做事情顾前不顾后是领导者眼光短浅、既得利益思维方式。首尾连贯,前后呼应,是具备逻辑思维的素质。凡事要站得高才能看得远,“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”。做事前考虑周密谨慎,能使事情体现完整,浑然一体。做事没有前瞻性,容易目光短浅。若不充分考虑相关联的影响,就很难预防“螳螂捕蝉,黄雀在后”,“鹬蚌相争,渔翁得利”后果。

   用联系的观点思考问题。事物是普遍联系的,整个世界就是一个普遍联系的有机整体,彼事的结果可能就是此事的原因,所以每件事情都要考虑与本决策相关联的影响。做事要理性分析,按照事物本身的性质来评定是非得失,绝不可以从事物的表面现象孤立、静止、片面地论得论失。也不能无原则因一件事情而牵连到另一件事情。联系实际,就是做事情要想到,完全按这个领导意图,可能就会影响哪个领导感情。所以要学会平衡和相互照应。

   要从长计议。目光短浅的人,永远干不成大事。能够慎重考虑、仔细商量,既是境界,也是能力。饮鸠止渴、竭泽而渔,为一时之利益损害长久之功永远不可取,结果也只能是高兴一时,悲哀一世。凡事程序和结果都要择优选取,都要顾及长远,每件事要考虑到能不能经得起历史推敲。要考虑你今天作的一件对你现实是好事,而对明天可能是坏事,堵塞的正好是你下步的路。做事从长计议这表现的是大境界大智慧。

   前后补救。“凡事预则立,不预则废”,“天晴须得防天雨,无事常想有事时”。凡事做到未雨绸缪,没有事先的计划和准备,就不能获得事业的胜利和成功,“撞大运”做法决不可靠。不预料到事物发展过程中可能出现的问题,问题突然发证就会手忙脚乱、无所适从。事物发展总是曲折的,意想不到的问题经常出现,所以智慧者做事要制定失败拯救预案。  

杜绝犹豫不决。前后照应是做事谨慎、考虑周到,不是顾虑重重、犹豫不决。而做事在顾及前后照应上,往往容易走向另一极端:犹豫,迟疑。拿不定主意,拖泥带水,优柔寡断,就会丧失机遇。意志坚定和处事果断的工作作风,是事业取得成功的重要因素。临危不惧、头脑清醒、遇事不乱、处事果断、办事利索、积极主动、随机应变是领导者必备气质。在此基础上能够考虑每一步相关联的因果关系,就是更加出类拔萃的领导。

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